Polecamy
|
Misja przedsiębiorstwa
Misja przedsiębiorstwa - To:
• wspólna wartość przyjmowana przez wszystkich pracowników i zarząd firmy pozwalająca wybrać cele firmy dla klientów, pracowników, akcjonariuszy, środowiska
• wartość określająca filozofię działania firmy czyli: strategię firmy, styl zarządzania, strukturę firmy, sposób wykorzystania zasobów, sposób realizacji codziennych procedur, sposób wykorzystania zdolności pracowników, sposób nagradzania pracowników
• wyrażenie jednoznacznego, unikalnego celu, który różnicować będzie organizacje od innych branży ze względu na przedmiot, zakres i sposób działania
• deklaracja misji powinna zawierać następujące informacje: rola jaką firma spełnia i chce spełniać na rynku, pozycja firmy na rynku i aspiracje co do przyszłej pozycji, główne cele marketingowe firmy, struktura wielkości firmy, charakter i liczba filii, umiejscowienie danego działu w firmie, rola działu w realizacji strategii firmy, oferowane produkty i usługi
• sformułowana ogólnie i rzetelnie
• ustalana jest na rok lub dwa, później należy uwzględnić strategię przedsiębiorstwa.
• nie jest kategorią planistyczną lecz raczej socjologiczną
• sformułowanie kształtowane jest przez: 1)historię przedsiębiorstwa 2)środowisko w którym
• działało przedsiębiorstwo 3) środki jakimi dysponuje.
Pobierz gotowe referaty, opracowania, wykłady: 2014Biznes plan fitness clubu - Pomysł na biznes niewymagający wygórowanych nakładów... [Liczba stron: 19] Analiza strategiczna browaru Strzelec - Skład analizy: struktura branży, strategiczna charakterystyka,... [Liczba stron: 14] Analiza strategiczna spółki z branży hotelarskiej - Elementy składowe samej analizy to: misja... [Liczba stron: 27] Analiza strategiczna przedsiębiorstwa wielobranżowego - Skład analizy: historia i przedmiot działalności... [Liczba stron: 28] Analiza strategii firmy - Skład analizy: historia firmy, opis usług,... [Liczba stron: 51]
Kolejny temat to Wizja przedsiębiorstwa:
To długookresowa, co najmniej kilkunastoletnia strategiczna prognoza rozwoju względem:
1)dziedziny działania
2)zasięgu działania
3)dystrybucji zasobów
4)wyróżniających kompetencji.
(...)
|